內(nèi)容導(dǎo)航： 第1頁(yè)：探討戶外新媒體面臨的發(fā)展“迷局” 第2頁(yè)：探討戶外新媒體面臨的發(fā)展“迷局”

探討戶外新媒體面臨的發(fā)展“迷局”

　　
　　在經(jīng)歷了07、08兩年的一哄而上之后， 2009年的金融危機(jī)為中國(guó)的戶外新媒體投下了巨大而凜冽的陰影，許多還沒來(lái)得及建立起自身的造血機(jī)制的戶外新媒體，在先前的輸血機(jī)制已經(jīng)喪失殆盡的時(shí)候，便只有出局這一種選擇了。因此，中國(guó)戶外新媒體的主流格局將在這一年浮出水面，但前提是一定要對(duì)戶外新媒體幾年來(lái)出現(xiàn)的發(fā)展迷局有正確的了解、理解和化解。

　　正確認(rèn)識(shí)強(qiáng)勢(shì)覆蓋訴求下的資本迷局

　　2007和2008年是中國(guó)戶外新媒體發(fā)展的第一個(gè)階段，這一階段的關(guān)鍵詞主要有兩個(gè)：覆蓋和資本。即，一方面戶外新媒體首先是以強(qiáng)勢(shì)的渠道覆蓋來(lái)秀出自身的傳播價(jià)值，因此，由優(yōu)勢(shì)覆蓋到壟斷覆蓋，一直是讓戶外新媒體為之傾心傾力，為之奮斗不已的目標(biāo)。而另一方，要想在覆蓋的廣度和速度上超越對(duì)手，讓自身的媒體價(jià)值能夠迅速提升，除了在渠道關(guān)系上的資源力外，資本的力量就成了能起到?jīng)Q定性作用的動(dòng)力引擎。

　　因此，在07、08兩年間，戶外新媒體與資本打得異常火熱(在那段時(shí)間里，戶外新媒體的經(jīng)營(yíng)者們見投資人的頻次遠(yuǎn)比見客戶的要多得多)，他們看上去大多是眉來(lái)眼去，秋波頻頻，有的更是情投意合，雙雙走進(jìn)婚姻的殿堂。

　　這廂，新媒體靠概念的炒作和覆蓋的優(yōu)勢(shì)來(lái)把自己妝扮成傾國(guó)傾城的嬌娘，去吸引那些腰纏萬(wàn)貫的風(fēng)投，而風(fēng)投就好比彩禮，上市才是婚姻的主題。那廂，資本大鱷們紛紛一擲千金，在媒體美人面前似乎有用不完的家財(cái)。于是，優(yōu)勢(shì)覆蓋，吸引風(fēng)投，壟斷覆蓋，實(shí)現(xiàn)上市便成了許多新媒體對(duì)愛情的期許和對(duì)婚姻的展望。

　　而資本與新媒體之間的愛情，更多是那種先圈地再圈錢，只熱衷于資本運(yùn)作，而不能潛心于媒體運(yùn)營(yíng)的聯(lián)姻，這使我們不禁要問(wèn)，只偏重傳播力，而缺乏影響力和行銷力的媒體婆娘到底還能讓媒-資聯(lián)姻進(jìn)行到多遠(yuǎn)?由資本催生的新媒體到底是天之驕子還是畸形怪胎?這倒應(yīng)了羅大佑的那句曾經(jīng)耳熟能詳?shù)母柙~：愛情這東西我明白，但永遠(yuǎn)是什么?

　　最終的結(jié)果是，許多的戶外新媒體情愿被資本綁架，成為資本玩家手中的一個(gè)個(gè)提線木偶。在資本的指令下，媒體的價(jià)值取向已經(jīng)開始偏離媒體的本來(lái)屬性，受眾的需求和好惡已經(jīng)不再是媒體必須參照的導(dǎo)向風(fēng)標(biāo)。于是，許多的戶外新媒體已經(jīng)不再是媒體，而是資本手中的一種賺錢工具而已。

　　只是沒有想到，我在08年初的“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)寒冬的那一幕是不是已在新媒體的舞臺(tái)上正悄悄地蓄意重演?”的擔(dān)心，竟然如此迅雷不及掩耳般地成為了現(xiàn)實(shí)。許許多多的戶外新媒體在用優(yōu)勢(shì)覆蓋吸引風(fēng)投，形成壟斷覆蓋，再在壟斷覆蓋的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)上市的這條資本運(yùn)作，而非媒體運(yùn)營(yíng)的道路上越走越遠(yuǎn)，甚至走上不歸之路。因?yàn)椋�媒體運(yùn)營(yíng)歸根到底也不可能只是一場(chǎng)資本的游戲……

　　批判分析先入為主下的分眾迷局

　　戶外新媒體的價(jià)值迷局首先體現(xiàn)在它的“分眾”概念迷局。不容置疑的是，戶外新媒體的價(jià)值源于“分眾”的概念，是“分眾”為中國(guó)戶外新媒體贏得了一個(gè)轟轟烈烈的開場(chǎng)。但是，時(shí)至今日，我們完全有必要對(duì)初始的那個(gè)“分眾”概念作一下反思，因?yàn)椋�那個(gè)曾經(jīng)讓所有人都“先入為主”的“分眾”概念的確已經(jīng)給戶外新媒體的發(fā)展形成了一個(gè)發(fā)展的迷局。

　　首先，傳統(tǒng)意義上的媒體，無(wú)論是戶內(nèi)的，還是戶外媒體，基本上都還是大眾意義上的媒體。因此，廣告主們一直以來(lái)都還在為那部分廣告費(fèi)被無(wú)效浪費(fèi)而苦惱。他們?cè)絹?lái)越要求媒體更為具體地指出，我的廣告到底是哪些人能夠真正地，真實(shí)地能看到。那些靠節(jié)目收視率來(lái)劃等廣告的到達(dá)率，那些看似與誰(shuí)都有關(guān)，可又對(duì)誰(shuí)都無(wú)關(guān)的發(fā)布渠道，已經(jīng)越來(lái)越不能滿足廣告主們一探究竟的迫切要求。

　　當(dāng)我們回望戶外新媒體的“分眾”屬性，我們也許會(huì)發(fā)現(xiàn)，被中國(guó)戶外新媒體一直奉為“主義”的“分眾”概念，在更多的情景下，其實(shí)也只是一個(gè)“偽命題”，至少他們還“分”得不徹底，還“分”得不足以與傳統(tǒng)媒體分庭抗議。于是，無(wú)論是活躍傳媒的董事長(zhǎng)張博涵，還是駕馭傳媒的董事長(zhǎng)都分別提出了“精眾”這個(gè)更為深化的概念。也就是說(shuō)，那些一下子就能很清楚地說(shuō)出自己覆蓋的到底是哪部分人群的媒體，對(duì)于廣告主才是最精準(zhǔn)的媒體，才是符合分眾發(fā)展規(guī)律的媒體，最終也必將成為最具傳播價(jià)值的媒體。

　　初始的“分眾”概念還為戶外新媒體帶來(lái)另外一個(gè)迷局，就是“無(wú)聊關(guān)注”。作為媒體對(duì)受眾的吸引無(wú)非有兩種形式，一是靠精彩的內(nèi)容所吸引的主動(dòng)接受，二是借助“無(wú)聊”狀態(tài)的被動(dòng)接受。在“分眾”的初始，打的就是“無(wú)聊經(jīng)濟(jì)”的牌，即“分眾”媒體的傳播是靠受眾在無(wú)聊時(shí)所接受的被動(dòng)的，甚至強(qiáng)迫的觀看。但是，在人們經(jīng)歷了一個(gè)階段的好奇式的關(guān)注之后，越來(lái)越多的人們開始熟識(shí)無(wú)睹而漠然處之了。因?yàn)椋�即使在無(wú)聊的時(shí)候，人們也不是一定要看那些“無(wú)聊”的東西，反而他們更需要的是“有聊”的內(nèi)容。因此，只有廣告而沒有其它內(nèi)容的“分眾”媒體，便出現(xiàn)了這樣的迷局，即覆蓋度越做越大，但關(guān)注度卻越來(lái)越低。

　　總之， “分眾”更多地是體現(xiàn)了基于受眾細(xì)分下的傳播的價(jià)值，而作為媒體的發(fā)展，無(wú)論是傳統(tǒng)媒體還是所謂的戶外新媒體，僅有傳播力是不夠的。傳播力僅僅是媒體的基礎(chǔ)價(jià)值，而影響力和行銷力則是媒體更具核心競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展力的價(jià)值所在，當(dāng)然，這也是我們反思“分眾”主義指引下的戶外新媒體發(fā)展的問(wèn)題所在。

　　理性面對(duì)效果追問(wèn)下的價(jià)值迷局

　　對(duì)于戶外新媒體價(jià)值的評(píng)判，我在采訪活躍傳媒董事長(zhǎng)張博涵先生時(shí)共同達(dá)成了這樣的共識(shí)：在覆蓋的受眾上能否達(dá)到更精準(zhǔn)、在傳播的環(huán)境上能否實(shí)現(xiàn)少干擾、在觸媒的心態(tài)上能否使其更愉悅、在觸媒的時(shí)間和頻次上能否做到更持久。

　　關(guān)于精準(zhǔn)覆蓋的問(wèn)題前文已述，我們首先來(lái)討論環(huán)境的干擾問(wèn)題。受眾在一個(gè)怎樣的環(huán)境中接受廣告，直接影響了廣告的傳播力和影響力。試想，在一個(gè)無(wú)限開放的空間里，在一個(gè)熙熙攘攘的環(huán)境中，人們又怎能對(duì)面前的廣告有一個(gè)集中的，專注的接受。因此，作為環(huán)境媒體的新媒體，只有那些能夠讓企業(yè)的廣告發(fā)布和受眾接受是在一個(gè)相對(duì)封閉，相對(duì)清靜的環(huán)境中完成的媒體，對(duì)于廣告主才是最可靠的媒體，才是最有可能在廣告?zhèn)鞑サ幕�礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)廣告影響的媒體。

　　除了環(huán)境之外，受眾在接觸廣告時(shí)的自身狀態(tài)也是影響廣告?zhèn)鞑バЧ�的不可忽視的因素。試想，如果受眾是在一個(gè)匆忙的，動(dòng)蕩的，焦慮的心境之下，他又如何能夠認(rèn)真地，細(xì)致地，甚至是欣賞地去接受廣告信息。這樣一來(lái)，我們也就無(wú)從奢望廣告會(huì)對(duì)他們產(chǎn)生真正的影響。因此，如果一個(gè)媒體對(duì)受眾的傳播是在他們最輕松，最愉悅，最閑適，最集中的狀態(tài)下進(jìn)行，那么受眾對(duì)這個(gè)媒體廣告?zhèn)鞑サ慕邮芫湍軌蚴欠e極性的，主動(dòng)性的，甚至是欣賞性。這樣一來(lái)，廣告的傳播就擁有了很大的接受度和很強(qiáng)的滲透力，就為媒體的影響力和行銷力奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　此外，受眾接觸媒體的時(shí)間和頻次直接影響到對(duì)廣告的感知和感受，但廣告要想達(dá)到的一切效果都緣于受眾的廣告記憶這個(gè)基本點(diǎn)。因此，一個(gè)好媒體所覆蓋的受眾不應(yīng)具有很大的流動(dòng)性，不然在廣告內(nèi)容的闡述上，在廣告創(chuàng)意的表現(xiàn)上，在廣告?zhèn)鞑サ男Ч�上，都�?huì)因受到很大的局限而事倍功半。而人們?cè)谝粋�(gè)環(huán)境中所停留的時(shí)間是和他們的目的行為所需的時(shí)間所決定的，這就要看他們?cè)谔囟ǖ沫h(huán)境中是一個(gè)匆匆的過(guò)客，還是一個(gè)要完成某個(gè)行為過(guò)程的停留者，比如健身，會(huì)客、就餐等。當(dāng)然，這個(gè)過(guò)程就越長(zhǎng)，對(duì)這個(gè)環(huán)境中廣告的接觸時(shí)間就會(huì)越長(zhǎng)，頻次就會(huì)越高，最終形成的廣告記憶也就越深。

　　在把握了媒體價(jià)值的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之后，我們完全可以坦然地面對(duì)來(lái)自業(yè)界，來(lái)自廣告主的，有關(guān)戶外新媒體傳播效果的追問(wèn)。說(shuō)到這兒，我一直在為戶外新媒體們叫屈。因?yàn)椋�在人們看�?lái)，只要一提到數(shù)據(jù)呀、效果呀，我們的新媒體們就好像是孩子做錯(cuò)了事一樣不敢抬頭。其實(shí)，對(duì)于媒體的傳播效果從頭到尾又有誰(shuí)能說(shuō)得清楚呢?就以媒體的老大電視來(lái)說(shuō)，他們給廣告主們提供的所謂數(shù)據(jù)，也只是局限在收視率上。但是，一個(gè)眾人皆知的事實(shí)是，在很多的情況下，節(jié)目的收視率已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與廣告的到達(dá)率劃上等號(hào)。

　　因此，我們可以理直氣壯地說(shuō)，一個(gè)媒體只要它距離媒體的根本屬性越近，它的傳播價(jià)值就一定會(huì)得到體現(xiàn)，反之，即使是所謂的傳統(tǒng)媒體，如果它的未來(lái)不符合媒體的內(nèi)在本質(zhì)，不遵循媒體的發(fā)展規(guī)律也最終會(huì)喪失媒體的價(jià)值所在。

頁(yè)碼： 1 2  下一頁(yè)

更多相關(guān)：  AV集成

文章來(lái)源：中國(guó)家電網(wǎng)