前言: 前不久,蘇寧首家ELITE精品店在北京富力廣場五樓開業,這是國內家電連鎖巨頭又一次對精品店(自助式購買)模式的嘗試。從表面上看到的是渠道商不斷的調整自己對新的銷售模式的嘗試,然而作為家電行業多年的參與者和關注者,我們還看到了這背后可能帶來的變化,也有著不自覺的隱憂。假如渠道的經銷模式發生了大規模的變化,國內企業是否已經做好了相關的準備,是否能夠在未來的市場競爭中擁有優勢競爭地位,更甚者,淘汰出局的會不會是自己?
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渠道巨頭之變
我們不妨來看看家電連鎖在自助式購買方面有哪些探索,國外家電連鎖在國內市場有什么樣的動態。
2006年12月,百思買(主要以自助式購買為主)宣布中國首家門店開始試營業。
2006年12月,鵬潤電器在北京馬甸正式開業,作為國美旗下的高端連鎖品牌,僅在存活3個月后,便宣告轉向經營,成為國美電器北京第50家門店。
截止2009年底,百思買在上海擁有6個門店。
2010年2月,蘇寧在原有北京富力廣場店基礎上升級改造,打造了其國內首家精品店,采用自助式購買以及分規格陳列的方式進行產品銷售。
2010年3月,有消息稱,日本家電連鎖山田電機將進入中國大陸大規模開設門店。
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文章來源:中國投影網
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- 第1頁·渠道巨頭之變
- 第2頁·內外因素交互影響,推動渠道升級
- 第3頁·渠道變革,昭示未來競爭之路