11月12日,十八屆三中全會公報正式公布,其中提出“設立國家安全委員會,以完善國家安全體制和戰略,確保國家安全”是本次公報中最受關注的內容之一。次日安防概念股集體大漲,藍盾股份、美亞柏科、英飛拓、航天長峰等安防股開盤即強勢封上漲停,海康威視漲3%。
業界一般認為,國安會的設立為國防軍工、信息機密、城市安防等題材帶來投資機會。更有樂觀觀點宣稱,這是國內安防、軍工企業迎來歷史性發展機會的政策。
宏觀政策利好,但注意辨識炒作
相比于西方,中國的治理政策具備延續性,使得中國的宏觀政策更容易對企業的決策具備可信度。但在民間資本特別是投機性資本規模已相當龐大的背景下,政策的過度解讀和選擇性解讀往往會掀起輿論熱潮,離不開投機性資本圍繞這一題材的操縱炒作。比如在十八屆三中全會前夕,國務院發展研究中心公布的“383”改革方案總報告,就被傳媒片面解讀。
通觀三中全會《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》全文,我們認為與安防宏觀政策相關的有第二節的第一段,談到市場方向、社會公平、民生關注;第二段,提高國家治理體系和能力;第七段,環保。
業界不少聲音都把三中全會當做安防行業的重大利好,但看《決定》全文第二節中的第二段,核心是政府和市場如何分權,依賴市場更多。但是這里具體要分析勢能去中央政府多,還是去地方政府多?第三段,是對政府在經濟活動中的邊界的限定。依照我們的判斷,其實這對安防政策性市場投資主體的界定依然存在變數。
相對于通信行業近期發放的4G牌照和真切的建網資金,安防行業更需冷靜面對政策利好的畫餅。
安防行業仍有待解命題:價格戰依舊
政策的判讀固然重要,但宇視同樣重視從商業市場尋找規律。戰后日本汽車市場,存在豐田、日產、三菱、本田(摩托車起家)、馬自達(三輪起家)、 五十鈴、大發(三輪起家)、富士、鈴木(二輪車起家)等多家廠商,除了個別廠家具備工業基礎和汽車的生產延續性,大部分廠家都為模仿和跨界。內需有限、技術平平、廠家林立的情況,與曾經的中國安防市場何其相似。日本汽車產業抓住戰后恢復發展、1960年代產業大發展、1970年代石油產業發展調整、1980年代資本輸出國際化幾大產業升級的步驟,這些廠家的名字至今還屹立在世界汽車強林,憑借規模與特質頑強生存。
我們的視角中,中國安防行業有三大待解命題:
第一,關于價格下降的趨勢。價格戰的核心命題是技術變革,技術變革和體量規模不斷的樹立新的門檻,使得中小廠家難以持續保持競爭能力,從而使市場向大廠家收斂。領先企業兩倍于行業的增幅,市場快速向領先者收斂,然而增幅能維持多久?當前面對的問題是,政策性市場的投資可能回暖,但消費市場尚未成熟,收斂之后的市場,如何擴展新的市場空間,而不僅僅是競爭互博。一個公司只有全產品線作戰、具備解決方案能力且保持創新能力才能保證不出局,這個趨勢愈加明顯。
第二,商機背后依然有生存危機。在當前安防行業激勵競爭的背景下,但國外廠家全部被壓縮到細分市場,如交通、智能樓宇,其實細分市場能否活下去仍然存疑。未來的機會可能更偏于數據層面,當前全國號稱建設的100多個智慧城市中,沒有一個是真正“智慧”,因為沒有人知道如何管理、使用、運營數據,數據的應用和處理能力蘊含商機。未來整個行業從產品向服務的轉型,設備廠商的產品利潤會再次被壓薄,未來的贏利點需擴展。
第三,價格戰下的創新悖論。創新的確讓中國品牌快速崛起,國外品牌退讓,但創新意味著研發大批量高投入,需要高毛利支撐,但高毛利支撐受到價格戰破壞,這是個悖論。長遠來講,創新是行業發展的基礎;安防行業未來走向成熟,還是要能夠使大企業和小企業都能夠保持創新的動力和獲利。
打鐵還需自身硬:安防工業黨
在我們看來,安防行業需要“許三多”“阿甘”這樣腳踏實地的角色,打鐵更需自身硬。
也許一個比喻更能形象的說明這一點。在云端、終端和應用的這個三層架構中,系統就是一串數字中的首位1,其余就是跟在后面的0,如果不從系統角度去考慮,有再多的0,也很難稱之為好的系統;而企業自身就是1,政策則為后面若干的0。
2006年,是IP監控的元年,也是宇視監控的起點。經過七年多的摸爬滾打,宇視在終端、云端和應用三個層面,都已經建立起完備的解決方案級產品和產品級解決方案,成為業界產品線最齊全的三個廠家之一。傳統的安防市場正在主動擁抱IT世界,原來的兩條平行線出現了交點,并逐步走向融合,將IT云計算技術與安防產品簡單疊加的時代正在逐漸成為過去式。系統、終端、應用三位一體的“云監控”才能開啟真正的“易安防”。
繼踐行“云監控 易安防”戰略技術路徑兩年后,宇視提出做安防“工業黨”,堅持品質安防和精工制造,質量追求以比肩德國工業制造為目標。以堅持技術體系水準決定社會形態發展,以創新、可靠為安防贏回價值,獲得社會的尊重。這種世界觀深刻影響我們對于工業品有特別的敏感性和鑒賞力,對于現代大工業體系、技術體系、技術標準的天然親和,并帶入到日常生活的細節里,帶入到生產勞動和創造中。工業黨精神是包含在我們產品中一種最樸素的情感、對于質量可靠性和技術領先的最原始驅動。
安防行業發展到今天,主要面臨著系統健壯性、可擴展可運營能力、標準開放、情報化信息化四大方面的問題。前兩者屬于建設層面,后兩者屬于運營層面,要將這四大要素有機結合起來。安防企業的難點就在于如何去架構系統,單純把某一款產品做到極致、平衡價格與品質同樣艱巨,需要耐得住寂寞不斷改進。
宇視副總裁兼產品線總裁 閆夏卿
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